PIECE N°1 : AVIS D'APPEL D'OFFRES NATIONAL OUVERT
Au lieu de :
3. Délais d’exécution
Les délais d’exécution prévus par le Maître d’ouvrage pour la réalisation des études et le suivi des travaux est de :
5. Coût prévisionnel
Le coût prévisionnel en francs CFA des opérations à réaliser dans le cadre
du présent Appel d’Offres est de Soixante millions (60 000 000) de francs CFA,
Toutes Taxes Comprises reparti ainsi qu’il suit.
9. Consultation
Le dossier peut être consulté aux heures ouvrables au Service des Marchés
Publics du Ministère de la Santé Publique (MINSANTE) sis au Rez-de-Chaussée
de l’immeuble de la Santé, porte B108, situé à proximité du Bâtiment abritant
le Programme National de Lutte contre le Paludisme à Yaoundé,
TEL/FAX : 222 22 42 83 dès publication du présent avis.
10. Acquisition du Dossier d’Appel d’Offres
Le dossier peut être consulté aux heures ouvrables au Service des Marchés
Publics du Ministère de la Santé Publique sis à l’immeuble de la Santé
situé à proximité du Bâtiment abritant le Programme National de Lutte contre
le Paludisme à Yaoundé, TEL/FAX : 222 22 42 83 dès publication du présent
Avis d’Appel d’Offres, contre versement d’une somme non remboursable,
payable au Trésor Public, à la somme ci-après par lot :
N° LOT |
BATIMENT ADMINISTRATIF |
MONTANT DE LA QUITTANCE D’ACHAT DAO EN FCFA |
Lot unique |
ETUDE ARCHITECTURAL ET TECHNIQUE POUR LE RECRUTEEMNT D’UNE MAITRISE D’ŒUVRE COMPLETE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN BLOC D’HOSPITALISATION ET DE CONSULTATION D’URGENCE A L’HOPITAL REGIONAL ANNEXE MOKOLO AU TITRE DE L’EXERCICE 2020 |
75 000 |
13. Critères d’évaluation
13. 2. Critères éliminatoires
- Dossier Administratif incomplet ou pièces non-conforme après
épuisement du délai réglementaire de 48 heures;
- Fausse déclaration ou pièces falsifiées;
- Absence de la caution de soumission;
- Note technique inférieure à 70 points sur 100;
- Présence d'une information financière dans le dossier technique;
- Absence d'une déclaration sur l'honneur de n'avoir pas abandonné
de marché au cours des trois dernières années d'une part et de ne
pas figurer sur la liste des entreprises défaillante par le MINMAP d'autre part.
14. Méthode de sélection du consultant
Les propositions seront classées en fonction de leurs scores technique (St) et financier (Sn)
combinés après introduction de pondérations (Tétant te poids attribué
à la Proposition technique et P le poids accordé à la Proposition financière),
comme suit S= St x T + Sf x P. Dans le cadre du présent Appel d'Offres, T = 0,7 et P= 0,3
Le Maître de l’ouvrage attribuera le marché au soumissionnaire dont
l’offre aura été évaluée la mieux disant et jugée conforme au dossier d'appel d'offres.
C'est-à-dire, celui ayant obtenu le score technique et financier combiné le plus élevé,
lequel sera attributaire et invité à des négociations pour la signature du contrat
Lire plutôt :
3. Délais d’exécution
Les délais d’exécution prévus par le Maître d’ouvrage pour la réalisation des études et le suivi des travaux est de :
5. Coût prévisionnel
Le coût prévisionnel en francs CFA des opérations à réaliser dans le cadre
du présent Appel d’Offres est de Soixante millions (60 000 000) de francs CFA,
Toutes Taxes Comprises reparti ainsi qu’il suit.
9. Consultation
Le dossier peut être consulté aux heures ouvrables au Service des Marchés
Publics du Ministère de la Santé Publique (MINSANTE) sis au Rez-de-Chaussée
de l’immeuble de la Santé, porte B108, à côté de l’immeuble de la Croix-Rouge,
TEL/FAX : 222 22 42 83 dès publication du présent avis.
10. Acquisition du Dossier d’Appel d’Offres
Le dossier peut être obtenu aux heures ouvrables au Service des Marchés Publics
du Ministère de la Santé Publique sis à l’immeuble de la Santé, à côté de l’immeuble
de la Croix-Rouge, TEL/FAX : 222 22 42 83 dès publication du présent
Avis d’Appel d’Offres, contre versement d’une somme non remboursable
de 75 000 (soixante-quinze milles) FCFA, payable au Trésor Public, à la somme ci-après par lot :
13. Critères d’évaluation
13. 2. Critères éliminatoires
- Dossier Administratif incomplet ou pièces non-conforme après épuisement
du délai réglementaire de 48 heures après l’ouverture des plis;
- Fausse déclaration ou pièces falsifiées;
- Absence de la caution de soumission;
- Note technique inférieure à 80 points sur 100;
- Présence d'une information financière dans le dossier technique;
14. Méthode de sélection du consultant
Les propositions seront classées en fonction de leurs scores technique (St) et financier (Sn)
combinés après introduction de pondérations (T étant te poids attribué
à la Proposition technique et P le poids accordé à la Proposition financière),
comme suit S= St x T + Sf x P. Dans le cadre du présent Appel d'Offres, T = 0,8 et P= 0,2
Le Maître de l’ouvrage attribuera le marché au soumissionnaire dont l’offre
aura été évaluée la mieux disant et jugée conforme au dossier d'appel d'offres.
C'est-à-dire, celui ayant obtenu le score technique et financier combiné
le plus élevé, lequel sera attributaire et invité à des négociations pour la signature du contrat
PIECE N°3 : REGLEMENT PARTICULIER DE L'APPEL D'OFFRES (RPAO)
Au lieu de :
Article 26 : Combinaison des notes techniques et financières et classement des
propositions
Les propositions seront classées en fonction de leurs scores technique {SI) et financier {Sf)
combinés après introduction de pondérations (Tétant le poids attribué à la
Proposition technique et P le poids accordé à la Proposition financière), comme suit : S= St x T+SI x P
Dans le cadre du présent appel d'Offres. T=0,7 et P= 0,3
Le soumissionnaire ayant obtenu le score technique et financier combiné le plus élevé sera
désigné attributaire du marché
Lire plutôt :
Article 26 : Combinaison des notes techniques et financières et classement des
propositions
Les propositions seront classées en fonction de leurs scores technique (SI) et financier (Sf)
combinés après introduction de pondérations (Tétant le poids attribué à la
Proposition technique et P le poids accordé à la Proposition financière), comme suit : S= St x T+SI x P
Dans le cadre du présent appel d'Offres. T=0,8 et P= 0,2
Le soumissionnaire ayant obtenu le score technique et financier combiné le plus élevé sera
désigné attributaire du marché
PIECE N°7 : CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIERES (CCAP)
Au lieu de :
Article 3 : Définitions et attributions
Définitions générales
et des Projets (DEP), ci-après désigné le Chef de service du marché.
Article 25 : Délai d’exécution du marché
25.1. Les délais d’exécution des prestations objet du présent marché sont définis ainsi qu’il suit :
Les Étapes |
Les éléments techniques à fournir |
Durée |
|
Étape 1 |
État des lieux – Diagnostic technique et architectural |
0.5 mois |
|
Production d’un programme architectural et technique faisant ressortir les écarts entre l’état des lieux et la vision projetée. |
0.5 mois |
||
1er séance de restitution (validation des services du maître d’ouvrage |
1 mois |
||
Étape 2 |
Production d’un Avant-Projet Sommaire (APS) & mise à disposition des éléments d’un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) pièces écrites. |
1 mois |
|
Étape 3 |
Restitution finale : production d’un rapport final après validation des services du M.O. Production d’un Avant-projet Détaillé (APD) par DCE |
1 mois |
|
Étape 4 |
Suivi des travaux, Réception et rapport final |
12 mois |
Les phases de restitution comprennent les phases de validation, de commentaire et d’approbation, du service du Maître d’Ouvrage.
DELAI D’EXECUTION :
Lire plutôt :
Article 3 : Définitions et attributions
Définitions générales
des Projets (DEP), ci-après désigné le Chef de service du marché.
Article 25 : Délai d’exécution du marché
25.1. Les délais d’exécution des prestations objet du présent marché sont définis ainsi qu’il suit :
Les Étapes |
Les éléments techniques à fournir |
Durée |
|
Étape 1 |
État des lieux – Diagnostic technique et architectural |
0.5 mois |
|
Production d’un programme architectural et technique faisant ressortir les écarts entre l’état des lieux et la vision projetée. |
0.5 mois |
||
1er séance de restitution (validation des services du maître d’ouvrage |
1 mois |
||
Étape 2 |
Production d’un Avant-Projet Sommaire (APS) & mise à disposition des éléments d’un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) pièces écrites. |
1.5 mois |
|
Étape 3 |
Restitution finale : production d’un rapport final après validation des services du M.O. Production d’un Avant-projet Détaillé (APD) par DCE |
1.5 mois |
|
Étape 4 |
Suivi des travaux, Réception et rapport final |
08 mois |
Les phases de restitution comprennent les phases de validation, de commentaire et d’approbation, du service du Maître d’Ouvrage.
DELAI D’EXECUTION :
GRILLE D'EVALUATION VU DOSSIER D'APPEL D'OFFRES EN VUE DU RECRUTEMENT DES BUREAUX D'ETUDES TECHNIQUES CHARGES DE LAMAITRISE D'ŒUVRE COMPLETE DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN BATIMENTADMINISTRATIF DEVANT ABRITER LES PROJETS ETPROGRAMME SUR LE SITE DE LA LEPROSERIE A MBALLA Il AU TITRE DE L'EXERCICE 2019
Au lieu de :
II-1 Expérience général du consultant (Nombre d’année d’existence, domaine d’intervention) (sur 7 pts)
II-1-2 Domaine d’intervention et sa pertinence par rapport à la mission (sur 03 pts)
Nbre d’années depuis la date de création |
Ouvrage d’art et travaux public |
Autres domaine |
3 points |
1.5 point |
1 point |
II-3 respect des modèles : Expérience du Consultant d’études dans le domaine sanitaire (sur 4 points)
II·3.1 Chiffre d'affaire sur la patente (sur 04 points) |
||
C.A. inférieur à 15 millions |
15 millions= inférieur à C.A. inférieur à 100 millions |
100 millions = inférieur à C.A. |
0 point |
2.0 point |
4 points |
II-3.2 Coût du plus grands contrat (VC=valeur du contrat) en fonction de la valeur de l’étude des bâtiments, des travaux et autre domaines (4.0 points) |
|||
Projet n°01 |
|||
Projet n°02 |
|||
Coût des projets étudiés, suivis et contrôlés (VC) |
VC inférieur à 25 millions |
25 millions= inférieur à VC inférieur à 100 millions |
VC supérieur à = 100 millions |
Notation |
1.0 point |
2.0 point |
4.0 points |
III-1.2 EXHAUSIMTE DES PROPOSITION ET PLAN DE TRAVAIL (sur 04 points)
III-1.3 PERTINENCE DE LA METHODOLOGIE DE REALISATION DE LA MISSION ET CALENDRIER D’EXECUTION (02 POINTS)
1. Pertinence de la méthodologie de réalisation de la mission (sur 1.0 point) 1.5pt
2. Calendrier d’exécution de la mission (sur 1.0 point) 1.5pt
IV QUALIFICATION ET COMPETENCE DU PERSONNEL CLEF POUR LA MISSION (48 POINTS)
IV -1 ARCHITECTE CHEF DE MISSION (sur 15 points)
IV-1-4. Expérience spécifique des études dans le domaine de la santé (sur 5 points)
NOMBRE DE PROJETS DANS LE SECTEUR DE LA SANTE AU COURS DES DIX (10) DERNIERES ANNEES |
|||
Np = nombres de projets |
Np = 1 |
2 = Np |
Np supérieur à = 3 projets |
Notation |
1.0 pt |
2.0 pt |
3.0 pt |
IV -2 Un ingénieur des travaux de génie Civil (sur 12 points)
IV-2-4. Expérience dans le poste Ingénieur des travaux de Génie Civil dans la construction des services sanitaires spécifiques (sur 4 points)
NOMBRE DE PROJETS SUIVIS ET/OU CONTROLE AU COURS DES CINQ (05) DERNIERES ANNEES |
|||
BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS (sur la base des projets mentionnés dans le cv) |
|||
Np = nombres de projets |
Np = 2 projets |
Np = 3 projets |
Np = 4 projets |
Notation |
1.0 pt |
2.0 pt |
3.0 pt |
N.B: A partir de 02 projets, la note est de 1 point par projet
Lire plutôt :
II-1 Expérience général du consultant (Nombre d’année d’existence, domaine d’intervention) (sur 7 pts)
II-1-2 Domaine d’intervention et sa pertinence par rapport à la mission (sur 03 pts)
Nbre d’années depuis la date de création |
Ouvrage d’art et travaux public |
Autres domaine |
1 point |
1 point |
1 point |
II-3 respect des modèles : Expérience du Consultant en matière d'étude et de maitrise d’œuvre des projets de construction de bâtiments dans le domaine de la santé (4 points)
II·3.1 Chiffre d'affaire cumulé sur la base des contrats (Uniquement la première et la dernière page du contrat) |
||
C.A. inférieur à 15 millions |
15 millions= inférieur à C.A. inférieur à 60 millions |
60 millions = inférieur à C.A. |
0 point |
- 2.0 points si au moins un contrat d'étude et un contrat de maitrise d'œuvre |
4 points si au moins un contrat d'étude et un contrat de maitrise d'œuvre |
II-3.2 Coût du plus grands contrat (VC=valeur du contrat) en fonction de la valeur de l’étude des bâtiments, des travaux et autre domaines (4.0 points) |
|||
Projet n°01 |
|||
Projet n°02 |
|||
Coût des projets étudiés, suivis et contrôlés (VC) |
VC inférieur à 25 millions |
25 millions= inférieur à VC inférieur à 80 millions |
VC supérieur à = 80 millions |
Notation |
1.0 point |
2.0 points |
4.0 points |
III-1.2 EXHAUSIMTE DES PROPOSITION ET PLAN DE TRAVAIL (sur 05 points)
III-1.3 PERTINENCE DE LA METHODOLOGIE DE REALISATION DE LA MISSION ET CALENDRIER D’EXECUTION (03 POINTS)
1. Pertinence de la méthodologie de réalisation de la mission (sur 1.5 point) 1.5pt
2. Calendrier d’exécution de la mission (sur 1.5 point) 1.5pt
IV QUALIFICATION ET COMPETENCE DU PERSONNEL CLEF POUR LA MISSION (48 POINTS)
IV -1 ARCHITECTE CHEF DE MISSION (sur 15 points)
IV-1-4. Expérience spécifique des études dans le domaine de la santé (sur 3 points)
NOMBRE DE PROJETS ETUDIES, SUIVIS ET/OU CONTROLE DANS LE SECTEUR DE LA SANTE AU COURS DES DEUX (02) DERNIERES ANNEES ** |
|||
Np = nombres de projets |
Np = 1 |
2 = Np |
Np supérieur à = 5 projets |
Notation |
0.5 pt |
1.0 pt |
3.0 pt |
IV -2 Un ingénieur des travaux de génie Civil (sur 12 points)
IV-2-4. Expérience dans le poste Ingénieur des travaux de Génie Civil dans la construction des services sanitaires spécifiques (sur 3 points)
NOMBRE DE PROJETS ETUDIES, SUIVIS ET/OU CONTROLE AU COURS DES DEUX (02) DERNIERES ANNEES** |
|||
BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS (sur la base des projets mentionnés dans le cv) |
|||
Np = nombres de projets |
Np = 1 projets |
Np = 2 projets |
Np = 5 projets |
Notation |
0.5 pt |
1.0 pt |
3.0 pt |
**Justifier par la première et la dernière page du contrat
Le reste sans changement