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Publié le 02-03-2020 à 15:35
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ELECTRICITY DEVELOPMENT CORPORATION
AVIS DE SOLLICITATION A MANIFESTATION D’INTERETN°002/ASMI/EDC/DG/DEP/SPM/PATDHS/2020 DU 24 FEVRIER 2020POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT EN CHARGE DE L’ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATÉGIQUE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L’HYDROÉLECTRICITÉ SUR LE FLEUVE SANAGA AU CAMEROUN
Source de financement
1.Objet New(Additif)

Le Gouvernement du Cameroun a obtenu un crédit de l’Association Internationale de Développement, pour financer le projet d’assistance technique pour le développement de l’hydroélectricité sur le fleuve Sanaga.

Electricity Development Corporation (EDC), qui sera l’une des agences d’exécution  de ce projet, a l’intention d’allouer une partie dudit crédit pour effectuer des paiements autorisés au titre du« recrutement d’un consultant en charge de l’évaluation environnementale et sociale stratégique pour le développement de l’hydroélectricité sur le fleuve Sanaga au Cameroun ».

En effet, le Cameroun possède le troisième plus grand potentiel hydroélectrique en Afrique Sub-saharienne, estimé à plus de 12 000 MW en capacité d’équipement, avec le bassin versant de la rivière Sanaga fournissant près de la moitié du potentiel inexploité. La capacité de production d’énergie hydroélectrique actuellement installée au Cameroun s’élève à 740 MW, intégrant le barrage de Song Loulou (384 MW) et celui d’Edéa (284 MW) situés sur la Sanaga, ainsi que le Barrage de Lagdo (72 MW) situé sur la Bénoué.

La construction du barrage hydroélectrique de Lom Pangar a marqué une étape importante dans la mise en valeur du potentiel hydroélectrique du fleuve Sanaga. Avec un réservoir d’une capacité utile de six (06) milliards mètres cubes, ce barrage permet aujourd’hui d’améliorer de façon substantielle le niveau de régularisation du fleuve, en portant le débit en étiage de 700 m3/s à 1 000 m3/s depuis septembre 2015. Ceci a eu pour conséquence d’augmenter de près de quarante pour cent (40%) la capacité de production d’énergie au niveau de chaque site hydroélectrique situé en aval.

Ainsi, les sites hydroélectriques potentiels situés dans le bassin de la Sanaga constituent les atouts les plus attractifs du Cameroun au plan énergétique, en raison de leurs coûts de production et de leur niveau de rentabilité fort compétitifs.

Dans la stratégie de développement énergétique à court et à long terme, le Gouvernement du Cameroun envisage de développer le potentiel hydroélectrique du bassin versant du fleuve Sanaga, en associant des  Partenaires Privés Nationaux ou Internationaux ainsi que des Partenaires au Développement susceptibles de mobiliser des capitaux pour financer la construction des infrastructures planifiés.

Les prévisions de la demande en électricité sur le Réseau Interconnecté Sud (RIS) du Cameroun réalisées dans le PDSE 2035 sur la période 2010-2035, montrent que suivant le scenario haut (taux de croissance PIB de 6,5% , taux de croissance annuel moyen de consommation d’énergie BT & MT de 7%), la demande en puissance à la pointe à l’horizon 2025 sera d’environ 2 200 MW, sans prise en compte des grands projets industriels énergivores et des interconnexions dont la demande cumulée sera de 2 000 MW à cette même échéance.

 

La capacité de production installée à ce jour sur le RIS est estimée à environ 1235 MW, (dont 669 MW d’hydraulique provenant d’Edéa et Song Loulou, 200 MW de Thermique HFO, 150 MW de thermique LFO, et 216 MW de Thermique GAZ). La mise en service à court et à moyenne termes des projets de nouvelles centrales de Mekin (15 MW), de Kribi (+100 MW), de Memve’ele (211 MW), et de Nachtigal (420 MW), permettra de porter cette capacité installée à environ 1980 MW à l’horizon 2022.

 

Afin de garantir en tout temps une adéquation entre l’offre et la demande en électricité, et notamment de couvrir les besoins projetés à l’horizon 2026, il est indispensable de démarrer dès à présent le développement d’un ou plusieurs sites hydroélectriques sur la Sanaga, dont la capacité serait à même de couvrir les besoins supplémentaires estimés à cet horizon, voire de supplanter progressivement les capacités des équipements production thermique LFO et HFO dont le coût de production est élevée et dont  la « durée de vie utile » sera arrivée à échéance à cet horizon.

A ce titre, il est envisagé dans le cadre de la présente étude, d’identifier, de décrire et d’évaluer les enjeux  environnementaux  et sociaux significatifs et probables, en vue d’orienter les choix énergétiques et d’élaborer des documents cadre de prise en compte des diligences environnementales et sociales dans les politiques, plans, programmes et projets lors du développement du potentiel hydroélectrique du bassin de la Sanaga.

L`Étude d’Évaluation Environnementale et Sociale Stratégique (EESS) devra apporter aux décideurs et aux partenaires au développement du Cameroun, une information documentée et pertinente sur les enjeux et les considérations environnementales et sociales en rapport avec le développement de l’hydroélectricité sur le fleuve Sanaga au Cameroun. Cette information devra être suffisamment précise pour aider les pouvoirs publics à prendre adéquatement en compte les considérations environnementales et sociales dans les processus décisionnels en lien avec le choix des options de développement du potentiel hydroélectrique sur la Sanaga et de sa mise en œuvre.

2.Consistance des prestations New(Additif)

L’objectif de cette étude environnementale sociale et stratégique est :

  • d’examiner les risques, opportunités et effets environnementaux et sociaux ainsi que les problèmes associés au développement du potentiel hydroélectrique du bassin versant du fleuve Sanaga,
  • d’évaluer les effets et les comparer avec ceux qui sont associés aux solutions de rechange ; 
  • d’évaluer les aspects juridiques et  institutionnels se rapportant aux risques, effets et enjeux pertinents ; et recommander des solutions  globales pour renforcer la gestion environnementale et sociale au niveau du bassin.
  • fournir un cadre de référence et d'évaluation initiale pour les EIES des projets individuels, ce qui facilitera leur processus d’instruction.

III –Etendue de la mission

La mission attendue du Consultant devra être conduite en six phases suivantes:
Phase 1: Etude de cadrage
Phase 2 : Etude de la situation environnementale et sociale de référence
Phase 3 : identification et évaluation des effets de référence
Phase 4 : détermination des besoins en matière d'atténuation (évitement, minimisation/réduction) ou bonification des effets identifiés/évalués
Phase 5 : élaborer un programme et les instruments de mise en œuvre, de suivi et évaluation
Phase 6 : synthèse, Conclusion et recommandations de l’étude.

–Présentation du contenu du rapport de l’EESS

Conformément au décret n°2013/0171/PM du 14 février 2013 fixant les modalités de réalisation des études d’impact environnemental et social et compte tenu des résultats attendus de la mission du consultant tel que ci-dessus décrit, le rapport de l’EESS sera constitué des chapitres suivants :

-       Le résumé du rapport en langage simple, en français et en anglais ;
-       La présentation des politiques et programmes liés au développement du secteur de l’énergie ;
-       Description du cadre juridique et institutionnel relatif à la gestion environnementale et sociale du secteur de l’énergie
-       Identification et implication des parties prenantes
-       Présentation des options et alternatives du développement du potentiel hydroélectrique de la Sanaga  jugés viables ;
-       Description de la situation environnementale de référence et son évolution sans et avec les options envisagées ;
-       Identification des contraintes environnementales et sociales liées au développement de l’hydroélectricité sur la Sanaga ;
-       Identification et évaluation des enjeux environnementaux, sociaux et sanitaires liés au développement du potentiel hydroélectrique de la Sanaga ;
-       Identification des risques et catastrophes liés à la mise en œuvre des politiques, plans et programme en rapport avec le développement du potentiel hydroélectrique de la Sanaga ;
-       Analyse des indicateurs socio-économiques, environnementaux et de performance ;
-       Evaluation des capacités institutionnelles à traiter les enjeux environnementaux et sociaux ;
-       Plan de gestion environnemental et social : prescription des mesures pertinentes de gestion des enjeux environnementaux et sociaux identifiés ;
-       Plan de renforcement des capacités ;
-       Analyse de la portée et la nature des effets résiduels
-       Conclusion et recommandation
-       Annexes (TDR de l’étude, références bibliographiques, liste des personnes consultées, Comptes rendus des réunions de consultations publiques etc.)
-       Dans un document séparé, les directives et guides de prise en compte des diligences environnementales et sociales dans les politiques, plans, programmes et projets lors de la mise en œuvre de la politique du gouvernement dans le cadre du développement du potentiel hydroélectrique de la Sanaga seront présentées.

3.Remises des offres New(Additif)

Les manifestations d’intérêt doivent être :

  • soit transmises électroniquement au courriel suivant : salihoubm@yahoo.ca, avec copie à simplicetowa@yahoo.fr.
  • soit déposées au Service du courrier au siège de EDC, sis immeuble Hibiscus Avenue Charles Degaulle - YAOUNDE, 4ième étage porte 412, au plus tard le         31 MARS 2020 à 15 heures, heure  locale avec la mention :

AVIS DE SOLLICITATION A MANIFESTATION D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT EN CHARGE DE L’ETUDE D’EVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATEGIQUE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’HYDROELECTRICITE SUR LE FLEUVE SANAGA AU CAMEROUN

4.Composition du dossier New(Additif)

Le Directeur Général de EDC invite les cabinets de consultants (firmes) à manifester leur intérêt en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter les services (brochures, références concernant l’exécution de contrats analogues, expérience dans des conditions semblables, disponibilité des connaissances nécessaires parmi le personnel, etc.). 
Les consultants peuvent s’associer pour renforcer leurs compétences respectives.

– Procédure applicable
Un Consultant sera choisi par la méthode de sélection fondée sur la qualité et le coût des Directives de Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des Prêts de la BIRD et des Crédits et Dons de l’AID (édition janvier 2011, révisé en juillet 2014).

5.Renseignements Complémentaires New(Additif)

Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse ci-dessous aux heures ouvrables de 9h00 à 15h00.
Electricity Development Corporation (EDC)
Immeuble HIBISCUS, Hippodrome, 4ème étage, porte 412  B.P.  15 111 Yaoundé, Téléphone : (237) 22.23.10.89 / 22.05.98.39  - Fax : (237) 22.23.11.13

YAOUNDE Le 24-02-2020
Le DIRECTEUR GÉNÉRAL
DR NSANGOU THEODORE