Pour son développement économique et social, le Cameroun a adopté en 2009 la Vision de développement à l’horizon 2035 qui ambitionne de faire du Cameroun « un pays émergent, démocratique et uni dans sa diversité ». Cette vision à long comprend trois phases, à savoir :
La première phase de cette vision de développement à long terme (période 2010-2019) est opérationnalisée par le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) qui constitue le cadre global de référence de la politique et des actions du Gouvernement et des partenaires au développement. Rendu à la septième année de la mise en œuvre du DSCE, les principaux constats relevés par le DSCE sont ceux d’une croissance en hausse par rapport aux années d’avant DSCE, mais la pauvreté recule de manière peu satisfaisante. De plus, le pays fait face à des difficultés liées la situation sécuritaire sous-régionale et à l’évolution peu favorable des cours du pétrole, qui doivent être prises en compte dans la mise en œuvre des programmes publiques à moyen terme.
Toutefois, le pays doit résolument poursuivre sa planification vers l’émergence en 2035 en tirant les leçons de la première phase toujours en cours de celle-ci, dans la planification de la période post-DSCE.
Dans cette perspective, le Gouvernement envisage la réalisation d’une évaluation externe de la mise en œuvre des politiques de développement sur la période 2010-2017, afin de tirer les leçons et de capitaliser les bonnes pratiques. Cette évaluation permettra de rassoir les écarts observés dans une lecture stratégique et structurée GAR, et d’y apporter des explications techniques approfondies. Cette expertise externe devra également l’accompagner dans le processus d’élaboration des différents outils d’opérationnalisation de la seconde phase de la vision 2035.
Tel est le contexte dans lequel s’inscrit le présent Appel à Manifestation d’Intérêt relatif au recrutement d’un cabinet pour l’évaluation externe des stratégies de développement et l’assistance technique dans le processus de planification de la seconde phase de la vision.
Les prestations du consultant consistent à faire une évaluation de la mise en œuvre du Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) sur la période 2010-2017 et d’accompagner le Gouvernement dans le processus de préparation de la phase 2 de la vision (période post DSCE). De façon spécifique, il s’agira :
(i) de faire une synthèse documentaire sur la mise en œuvre du DSCE depuis 2010 (incluant les rapports de suivi CTSE) ;
(ii) de procéder à une revue des cadres stratégiques globaux : vision 2035, objectifs DSCE, considérations clés, grands axes de la stratégie pour la croissance et l’emploi, programmes sectoriels/ministériels ;
(iii) de proposer sur la base des cadres stratégiques et du rapport d’évaluation 2010-2012 du DSCE, un cadre d’analyse structuré suivant le modèle conceptuel de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ;
(iv) de collecter et d’analyser les informations et données statistiques nécessaires pour documenter le cadre d’analyse GAR proposé ;
(v) de faire une analyse explicative approfondie des causalités, des déviations et des évolutions divergentes (croissance/revenus, emploi/sous-emploi, pauvreté et inégalités, accès aux services sociaux, etc.) observées dans la mise en œuvre du DSCE ;
(vi) de proposer des mesures et de formuler des éventuelles recommandations à prendre en compte dans l’opérationnalisation de la seconde phase de la vision ;
(vii) de proposer une démarche méthodologique et des outils techniques en vue de l’opérationnalisation de la seconde phase de la vision ;
(viii) d’élaborer une note d’orientation comprenant entre autres un résumé rétrospectif, le choix du format du nouveau cadre de référence, les considérations stratégiques, l’organisation du travail assortis d’un calendrier de travail.
(ix) de prendre part aux différentes réunions et rencontres dans le cadre de sa mission
Peut faire acte de candidature tout Bureau d’Études/Établissement justifiant de compétences avérées tant au niveau national qu’au niveau international en matière d’évaluation des politiques publiques et d’élaboration des stratégies de développement. L’équipe sera constituée de trois experts : un Chef de Mission, un expert en management public et un statisticien économiste.
Les experts devront avoir les profils ci-après :
En outre, chaque expert devra également satisfaire aux exigences spécifiques suivantes :
Chef de Mission
Expert Statisticien-économiste
Expert en Management Public
Les dossiers de candidature rédigées en français ou en anglais devront être déposé sous pli fermé en 06 (six) exemplaires dont un (01) originalet cinq 05 copies au bureau du courrier (Porte 208, Bâtiment Annexe 2 MINEPAT, tél : 222 23 15 50) du Chef de Division de la Prospective et de la Planification Stratégique (DPPS/MINEPAT) au plus tard le 02 mai 2017 à 15 heures 30 minutes.
Nota Bene : Bien vouloir signaler toute éventuelle difficulté à l’adresse mail suivante : ernnanga@yahoo.fr ou nguetse_pierre@yahoo.fr.
Le dossier de candidature comprendra :
a) Le dossier administratif
Ce dossier devra comprendre les pièces suivantes :
b) Le dossier technique
Ce dossier comprend les documents suivants :
Ce dossier devra être placé dans un pli fermé et scellé, portant la mention suivante :
« Avis à Manifestation d’Intérêt N°001/MINEPAT/SG/DGPAT/DPPS du 17 mars 2017 pour le recrutement d’un Cabinet pour l’évaluation externe des stratégies de développement et l’assistance technique dans le processus de planification de la seconde phase de la vision (A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement) »
Les éventuelles requêtes d’informations complémentaires doivent être adressées à l’adresse mail mentionnée au point 7
Les offres seront évaluées conformément aux critères ci-après :
a) Critères éliminatoires
b) Critère d’évaluation technique
N° |
Critères d’évaluation |
pts |
1 |
Présentation de l’offre |
05 |
2 |
Composition de l’équipe et qualifications de base |
10 |
3 |
Expériences générales du Consultant |
20 |
4 |
Références du Consultant |
20 |
5 |
Qualifications et expériences des experts |
20 |
6 |
Compréhension du sujet et approche méthodologique |
25 |
Total |
100 |