RELATIF A LA PRESELECTION DES CABINETS POUR LA MAITRISE D’ŒUVRE DES PRESTATIONS A LA CAMEROON CIVIL AVIATION AUTHORITY CCAA EN TROIS (03) LOTS:
Lot 3: Etude pour la réhabilitation de l’aérogare passager de Koutaba
Le Directeur Général de la Cameroon Civil Aviation Authority (CCAA) lance un Appel à Manifestation d’Intérêt pour la pré-qualification des bureaux d’études techniques relatif à la maitrise d’œuvre des prestations ci-dessous :
La consistance des prestations des différents lots est respectivement :
Lot 1 : Suivi technique, le contrôle et surveillance des travaux de construction du bâtiment technique de l’aéroport de Kribi ;
ü Validation des dossiers d’exécution (Projet et programme d’exécution, plan de recollement) ;
ü Contrôle et suivi de l’exécution des travaux ;
ü La production des études complémentaires.
Lot 2 : Construction de la clôture de sureté de l’aéroport Bafoussam ;
ü Validation des dossiers d’exécution (Projet et programme d’exécution, plan de recollement) ;
ü Contrôle et suivi de l’exécution des travaux ;
ü La production des études complémentaires.
Lot 3 : Etude des travaux de l’aérogare passager de Koutaba.
ü Avant-Projet Sommaire (APS)
ü Avant-Projet Détaillé (APD)
ü Dossier de Consultation d’Entreprise (DCE)
Le présent Avis d’Appel à Manifestation d’Intérêt s’adresse exclusivement aux Bureaux d’Etudes Techniques de droit camerounais, spécialisés dans l’étude, le suivi technique, le contrôle et surveillance des travaux de bâtiments exclusivement.
Les prestations, objet du présent Appel A Manifestation d’Intérêt, seront financées par le Budget de la Cameroon Civil Aviation Authority, Exercice 2018, ainsi qu’il suit :
Chaque offre rédigée en français ou en anglais en six (06) exemplaires dont un original et cinq (05) copies marquées comme telle, devra parvenir à la Direction Générale de la Cameroun Civil Aviation Authority (CCAA), Direction technique (Sous-Direction des Marchés), sise à la Base Aérienne 101 de Yaoundé au plus tard le 16 MARS 2018 à 10 Heures et devra porter la mention :
« Avis d'Appel A Manifestation d’Intérêt N°0021/AAMI/CCAA/CIPM/2018 DU 27 FEV 2018
RELATIF A LA PRESELECTION DES CABINETS POUR LA MAITRISE D’ŒUVRE DES PRESTATIONS A LA CAMEROON CIVIL AVIATION AUTHORITY CCAA EN TROIS (03) LOTS:
A N’OUVRIR QU’EN SEANCE DE DEPOUILLEMENT »
Lot N°_____ : Objet_________________________
Les candidats intéressés devront faire parvenir au Maître d’ouvrage un dossier de pré-qualification comprenant les pièces suivantes :
Volume1 : Pièces administratives (Pour tous les Lots)
Toutes les pièces administratives ci-dessus listées seront produites en originaux et copies certifiées conformes par l’autorité compétente.
Volume 2 : Dossier technique
Lot 1 : Suivi technique, le contrôle et surveillance des travaux de construction du bâtiment technique de l’aéroport de Kribi
Une note technique faisant ressortir l’organisation de la prestation suivant dans le respect des termes de références, les capacités techniques et financières du candidat à exécuter lesdites prestations y compris une matrice de risques inhérent au projet assortie des mesures de leur gestion.
Les références du candidat dans la réalisation des prestations similaires, assorties de justificatifs (Photocopies marchés + procès-verbaux de réception
NB : Un nombre de quatre (04) prestations dans le suivi technique, surveillance et contrôle des travaux de construction des bâtiments. Au moins trois (03) Marchés supérieurs à 25 000 000 FCFA chacun et un (01) dont le Marché de travaux suivi est au moins égale à 15 000 000 FCFA;
Un chiffre d’affaire cumulé au cours des dix dernières années ≥ 250 000 000 francs CFA, dans la réalisation des prestations de suivi technique, contrôle et surveillance des bâtiments.
La qualification et l’expérience de l’équipe projet ;
Il s’agit de présenter sous forme d’un schéma commenté, l’organigramme complet de l’équipe projet, assorti des copies des diplômes certifiées conformes et des curriculum vitae datés et signé des titulaires.
A titre indicatif, le personnel clé à affecter au projet devra comprendre au minimum :
Un Chef de mission :
Il devra en plus avoir déjà conduit au moins deux (02) des projets similaires, c’est-à-dire en matière de Mission de contrôle des travaux de bâtiments.
Un Technicien de suivi minimum BAC+2 ou équivalent en Génie Civil jouissant de cinq (05) années d’expérience de manière générale;
Un responsable des lots techniquesminimum BAC+2 ou équivalent en électricité ou plomberie jouissant de cinq (05) années d’expérience de manière générale.
Une autorisation de vérification des déclarations
Cette autorisation dûment signée dont la forme est laissée au choix de chaque soumissionnaire, devra permettre au Maître d’ouvrage de procéder à toute vérification jugée nécessaire pour s’assurer non seulement de l’existence des moyens logistiques annoncés, mais aussi de l’authenticité des justificatifs de références similaires produits.
Les moyens logistiques
Il est question d’indiquer les moyens logistiques (matériel informatique y compris logiciels appropriés, véhicule de liaison, outils de travail) dont dispose le soumissionnaire et qui seront mobilisés dans le cadre du projet.
CRITERES D’EVALUATION DES DOSSIERS
Critères éliminatoire
Critères d’évaluation des dossiers
Lot 1 : Suivi technique, le contrôle et surveillance des travaux de construction du bâtiment technique de l’aéroport de Kribi
L’évaluation des dossiers de candidature se fera sur la base des critères ci-après :
Critères |
Note |
Pertinence et cohérence de la note méthodologique/ technique |
10 |
Qualification et expérience du personnel ressource |
40 |
Expérience dans la réalisation des prestations similaires |
40 |
Chiffre d’affaire cumulé dans les dix (10) dernières années ≥ 250 000 000 FCFA |
2 |
Véhicule de liaison en propriété |
8 |
N° |
RUBRIQUES |
COTATION |
||||||
A |
PERTINENCE ET COHERENCE DE L’ANALYSE DES PRESTATIONS, DE L’APPROCHE TECHNIQUE ET METHODOLOGIQUE |
10 points |
||||||
|
Pertinence de l’analyse des prestations et des observations |
2 |
||||||
|
Bonne compréhension des contours et du contenu de la mission |
8 |
||||||
B |
QUALIFICATION ET EXPERIENCE DES EXPERTS |
40 points |
||||||
1 |
Chef de Mission (20 Points) |
|
||||||
1.1 |
Qualification: Ingénieur des Travaux de Génie Civil |
5 |
||||||
Niveau (Ingénieur) |
Copie certifiée conforme du diplôme |
>= BAC+3 |
||||||
1.2
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
||||||
Expérience |
|
>= 10 ans |
||||||
1.3
|
Expérience dans la conduite des projets similaires |
10 |
||||||
Nombre de projets souhaités 2 : soit 5 points par projet |
||||||||
2 |
Un technicien de suivi (10 points) |
|
||||||
2.1 |
Qualification: Technicien supérieur |
5 |
||||||
Niveau : Technicien supérieur |
Copie certifiée conforme du diplôme |
>=BAC + 2 |
||||||
2.2
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
||||||
Expérience |
>= 5 |
|||||||
Points |
5 |
|||||||
3 |
Un responsable du suivi des lots techniques (10 points) |
|
||||||
3.1 |
Qualification: Technicien |
|
||||||
Niveau : Technicien Copie certifiée conforme du diplôme >=BAC |
5 |
|||||||
3.2 |
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
||||||
Expérience >= 5 |
||||||||
Points 5 |
||||||||
C |
Expérience dans la réalisation des prestations similaires NB: BV joindre toutes les pages de chaque marché (Copie enregistrée) y compris le PV de recette y afferent |
40 Points |
||||||
1 |
Nombre de Marchés dont le Montant est > 25 000 000 en bâtiment : 30 pts (10PT/Marché) |
30 |
||||||
Nombre de Marchés dont le Montant est 15 000 000 ≤ Mtx ≤ 25 000 000 en bâtiment : 10 pts (10PT/Marché) |
10 |
|||||||
D |
Un chiffre d’affaire cumulé dans les dix (10) dernières années ≥ 250 000 000 francs CFA : BV joindre la première et la dernière page de chaque de chaque marché enregistré y compris le PV de recette y afferent. |
2 Points |
||||||
E |
Un véhicule Pick up en propriété |
8points |
||||||
TOTAL DES POINTS |
100 |
|||||||
Lot 2 : Construction de la clôture de sureté de l’aéroport Bafoussam ;
L’évaluation des dossiers de candidature se fera sur la base des critères ci-après :
Critères |
Note |
Pertinence et cohérence de la note méthodologique/ technique |
10 |
Qualification et expérience du personnel ressource |
40 |
Expérience dans la réalisation des prestations similaires |
40 |
Chiffre d’affaire cumulé dans les dix (10) dernières années ≥ 500 000 000 FCFA |
2 |
Véhicule de liaison en propriété |
8 |
N° |
RUBRIQUES |
COTATION |
|||||||
A |
PERTINENCE ET COHERENCE DE L’ANALYSE DES PRESTATIONS, DE L’APPROCHE TECHNIQUE ET METHODOLOGIQUE |
10 points |
|||||||
|
Pertinence de l’analyse des prestations et des observations |
2 |
|||||||
|
Bonne compréhension des contours et du contenu de la mission |
8 |
|||||||
B |
QUALIFICATION ET EXPERIENCE DES EXPERTS |
40 points |
|||||||
1 |
Chef de Mission (20 Points) |
|
|||||||
1.1 |
Qualification: Ingénieur des Travaux de Génie Civil |
5 |
|||||||
Niveau (Ingénieur) |
Copie certifiée conforme du diplôme |
>= BAC+3 |
|||||||
1.2
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
|||||||
Expérience |
|
>= 10 ans |
|||||||
1.3
|
Expérience dans la conduite des projets similaires |
10 |
|||||||
Nombre de projets souhaités 2 : soit 5 points par projet |
|||||||||
2 |
Ingénieur de suivi (10 points) |
|
|||||||
2.1 |
Qualification: Ingénieur en Génie Civil |
5 |
|||||||
Niveau : Ingénieur |
|
Copie certifiée conforme du diplôme |
>=BAC + 3 |
||||||
2.2
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
|||||||
Expérience |
>= 5 |
||||||||
Points |
5 |
||||||||
3 |
Un responsable géotechnique (10 points) |
|
|||||||
3.1 |
Qualification: Technicien |
|
|||||||
Niveau : Technicien Copie certifiée conforme du diplôme >=BAC +2 |
5 |
||||||||
3.2 |
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
|||||||
Expérience >= 5 |
|||||||||
Points 5 |
|||||||||
C |
Expérience dans le suivi et contrôle des travaux routier et/ou assainissement NB: BV joindre toutes les pages de chaque marché (Copie enregistrée) y compris le PV de recette y afférent |
40 Points |
|||||||
1 |
Nombre de Marchés de suivi dont le Montant est > 30 000 000 ; 30 pts (10PT/Marché) |
30 |
|||||||
Nombre de Marchés dont le Montant est 15 000 000 ≤ Mtx ≤ 30 000 000 ; 10 pts (10PT/Marché de travaux suivi) |
10 |
||||||||
D |
Un chiffre d’affaire cumulé dans les dix (10) dernières années ≥ 500 000 000 francs CFA : BV joindre la première et la dernière page de chaque de chaque marché enregistré y compris le PV de recette y afférent. |
2 Points |
|||||||
E |
Un véhicule Pick up en propriété |
8points |
|||||||
TOTAL DES POINTS |
100 |
||||||||
Lot 3 : Etude des travaux de l’aérogare passager de Koutaba.;
L’évaluation des dossiers de candidature se fera sur la base des critères ci-après :
Critères |
Note |
Pertinence et cohérence de la note méthodologique/ technique |
10 |
Qualification et expérience du personnel ressource |
40 |
Expérience dans la réalisation des prestations similaires |
40 |
Chiffre d’affaire cumulé dans les dix (10) dernières années ≥ 50 000 000 FCFA |
2 |
Véhicule de liaison en propriété |
8 |
N° |
RUBRIQUES |
COTATION |
||||||||||
A |
PERTINENCE ET COHERENCE DE L’ANALYSE DES PRESTATIONS, DE L’APPROCHE TECHNIQUE ET METHODOLOGIQUE |
10 points |
||||||||||
|
Pertinence de l’analyse des prestations et des observations |
2 |
||||||||||
|
Bonne compréhension des contours et du contenu de la mission |
8 |
||||||||||
B |
QUALIFICATION ET EXPERIENCE DES EXPERTS |
40 points |
||||||||||
1 |
Chef de Mission (20 Points) |
|
||||||||||
1.1 |
Qualification: Architecte spécialisé dans la conception des Bâtiments |
5 |
||||||||||
Niveau (Architecte) |
Copie certifiée conforme du diplôme |
>= BAC+5 |
||||||||||
1.2
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
||||||||||
Expérience |
|
>= 10 ans |
||||||||||
1.3
|
Expérience dans la conduite des projets similaires |
10 |
||||||||||
Nombre de projets souhaités 2 : soit 5 points par projet |
||||||||||||
2 |
Un Ingénieur en Génie Civil (10 points) |
|
||||||||||
2.1 |
Qualification: Ingénieur |
5 |
||||||||||
Niveau : Ingénieur |
Copie certifiée conforme du diplôme |
>=BAC + 3 |
||||||||||
2.2
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
5 |
||||||||||
Expérience |
>= 5 |
|||||||||||
Points |
5 |
|||||||||||
3 |
Un responsable des études des lots techniques (5 points) |
|
||||||||||
3.1 |
Qualification: Technicien supérieur |
|
||||||||||
Niveau : Technicien Sup |
Copie certifiée conforme du diplôme >=BAC +2 |
2.5 |
||||||||||
3.2 |
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
2.5 |
||||||||||
Expérience >= 5 |
||||||||||||
Points 2.5 |
||||||||||||
4 |
Un projecteur Topographe (5 points) |
|
||||||||||
4.1 |
Qualification: Technicien supérieur |
|
||||||||||
Niveau : Technicien en topographie |
Copie certifiée conforme du diplôme |
>=BAC+2 |
|
|||||||||
|
Expérience générale : Curriculum vitae daté et signé par le titulaire |
|
||||||||||
|
Expérience |
>= 5 |
|
|||||||||
|
Points |
2.5 |
|
|||||||||
C |
Expérience dans la réalisation des prestations similaires NB: BV joindre toutes les pages de chaque marché (Copie enregistrée) y compris le PV de recette y affèrent |
40 Points |
||||||||||
1 |
Nombre de Marchés dont le Montant est > 35 000 000 en bâtiment : 30 pts (10PT/Marché de suivi) |
30 |
||||||||||
Nombre de Marchés dont le Montant est 30 000 000 ≤ Mtx ≤ 100 000 000 en bâtiment : 10 pts (10PT/Marché) |
10 |
|||||||||||
D |
Un chiffre d’affaire cumulé (dans le domaine des études de bâtiments) dans les dix (10) dernières années ≥ 50 000 000 francs CFA : BV joindre la première et la dernière page de chaque de chaque marché enregistré y compris le PV de recette y afférent. |
2 Points |
||||||||||
E |
Un véhicule Pick up en propriété |
8points |
||||||||||
1.1.1. Lot 1 : Suivi technique, le contrôle et surveillance des travaux de construction du bâtiment technique de l’aéroport de Kribi
1.1.1.1.Objectif global :
Ce projet vise à la maitrise d’œuvre (étude, supervision, contrôle et suivi) des travaux de réhabilitation et construction des bâtiments à la CCAA.
Les prestations sont respectivement :
L Construction du bâtiment technique de l’aéroport de Kribi ;
ü Validation des dossiers d’exécution (Projet et programme d’exécution, plan de recollement) ;
ü Contrôle et suivi de l’exécution des travaux ;
ü La production des études complémentaires.
1.1.1.1.1. Validation des dossiers d’exécution
Dans le souci de s’assurer de la conformité des ouvrages et installations à exécuter aux spécifications techniques du dossier d’études et des DTU y afférents, ainsi qu’aux normes en vigueur en la matière, le prestataire procèdera à la validation préalable du dossier d’exécution (pièces écrites et graphiques) produit par l’entreprise.
Le délai d’examen et d’approbation desdits documents, dès transmission par l’entreprise, ne saurait excéder huit (08) jours par nature d’ouvrage à exécuter. Dans tous les cas, le prestataire doit mettre en place une organisation qui puisse permettre l’approbation des plans d’exécution au fur et à mesure de la fourniture des plans par l’entreprise et elle ne devrait pas être de nature à retarder l’exécution des travaux de quelque manière que ce soit.
Les plans approuvés par le prestataire devront comporter son visa et la mention « BON POUR APPROBATION »
Le prestataire procèdera également à la validation des plans de récolement.
1.1.1.1.2. Contrôle et suivi de l’exécution des travaux
Ce volet comprend :
- L’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux (OPC) ;
- L’assistance aux opérations de réception (AOR) ;
ü Ordonnancement, Pilotage et Coordination des travaux (OPC)
Elle comporte toutes les taches nécessaires pour la bonne mise en œuvre des travaux, notamment :
Le prestataire veillera à coordonner les plannings d’exécution de chaque intervenant. Il doit identifier les risques de conflits entre des différents intervenants de manière à les réduire voir les éliminer. Il devra établir le planning général des travaux et veillera à ce que l’exécution de toute activité soit faite de manière rationnelle et en harmonie avec les techniques de mise en œuvre et les coûts des travaux contenus dans les devis.
Le prestataire veillera à la parfaite cohérence des interventions des différentes parties qui seront appelées à exercer dans le site du projet.
Le prestataire devra prendre toutes les dispositions pour la mise à jour des plannings hebdomadaires du chantier. Il devra en outre informer mensuellement le maître d’ouvrage sur l’évolution des travaux. Un rapport hebdomadaire sur l’évolution des travaux par intervenant devra y être dressé et annexé au rapport mensuel.
Durant l’exécution des travaux, la présence quotidienne du prestataire sur le site est obligatoire. L’exécution des ouvrages feront l’objet d’un rapport rédigé dans le journal de chantier donnant accord pour la suite des travaux. Tout ouvrage exécuté doit faire l’objet d’une réception.
Le délai d’examen des documents transmis par une entreprise est de huit (08) jours après réception sous décharge.
Tout document approuvé doit le prestataire doit comporter son visa.
Contrôler l’entreprise, c’est veiller au respect des règles administratives et techniques qui lui sont indiquées par les spécifications techniques et les documents contractuels. Il faudra aussi assurer le contrôle de l’organisation du chantier et des modes opératoires ou essais, apporter son assistance pour une bonne compréhension sur tous les points dont l’entreprise aura les difficultés à interpréter.
Le prestataire évaluera avec précision la période probable d’achèvement des travaux. Il procèdera à une sensibilisation constante des entreprises sur le respect des délais d’exécution des travaux.
Le prestataire devra aussi élaborer les pièces destinées au paiement des travaux exécutés
- Attachements et décomptes.
En outre, le prestataire devra apporter son assistance à la mise au point éventuelle des avenants survenus pendant l’exécution des travaux.
Cette tâche concerne l’organisation des différentes opérations de réceptions mêmes partielles. Elles seront organisées en collaboration avec l’entreprise chargée de l’exécution des travaux et de prestataire.
Avant la réception provisoire ou définitive des travaux, il sera procédé à une pré-réception technique en présence du prestataire, de l’ingénieur du marché et du chef service du marché. Un procès-verbal y afférent sera rédigé et ne devrait porter aucune réserve.
Pendant la période de garantie, le prestataire doit s’assurer que l’entreprise inspecte les installations ou l’édifice trimestriellement. Le prestataire devra adresser son rapport au maître d’ouvrage et à l’entreprise pour les éventuelles réparations.
Le prestataire prendra à sa charge tous les frais de sauvegarde (CD, DVD, CLEF USB) d’impression et d’exploitation des documents à fournir sur support informatique et sur support physique.
1.1.1.1.3. Production des études complémentaires
Les travaux de construction par lot va mettre en présence, et pendant plusieurs mois, les entreprises par corps d’état, et chacune d’elle avec des éventuels sous-traitants. Par conséquent, il doit faire l’objet d’une coordination dont le but est la mise en œuvre des principes généraux de prévention.
Avant l’exécution des travaux, le prestataire, qui a la responsabilité d’assurer cette coordination, doit identifier les risques réels pouvant nuire à la santé et à la sécurité. Et se chargera de l’établissement d’un plan général de coordination de sécurité et de protection de la santé (PGCSPS).
Après approbation de ce document, il sera mis à la disposition de l’entreprise. Le prestataire soit s’assurer de la mise en œuvre de ce document par l’établissement d’un Plan Particulier de sécurité et de protection de santé par l’entreprise.
Les missions ci-dessus détaillés donneront lieu à titre indicatif à la production des livrables suivants :
- Production d’un Plan Général de sécurité et de protection de la santé ;
- La production d’un plan de contrôle de l’assurance qualité ;
- Validation des programmes d’exécution des entreprises des travaux.
- La tenue d’un cahier de chantier répertoriant au quotidien toutes les activités menées, y compris les matériaux et ouvrages réceptionnés (procès-verbaux de réception partielle);
- Production d’un rapport mensuel et qui fera ressortir :
- En outre, toute anomalie fera l’objet d’un courrier, au chef de service du marché avec copie à l’entrepreneur et à l’ingénieur, précisant les mesures à prendre par l’entreprise pour y remédier ;
- La production d’un rapport mensuel d’audit qualité et les mesures correctives éventuelles
- Les différents procès-verbaux de pré-réception technique assortis du plan de recollement;;
- Les procès-verbaux de réception provisoire ;
- Les procès-verbaux de réception définitive.
1.1.2. Lot 2 : Construction de la clôture de sureté de l’aéroport Bafoussam ;
1.1.2.1.Objectif global :
Ce projet vise à la maitrise d’œuvre (étude, supervision, contrôle et suivi) des travaux de construction de la clôture de sûreté de l’aéroport de Bafoussam.
Les prestations sont respectivement :
ü Validation des dossiers d’exécution (Projet et programme d’exécution, plan de recollement) ;
ü Contrôle et suivi de l’exécution des travaux ;
ü La production des études complémentaires.
1.1.2.1.1. Validation des dossiers d’exécution
Dans le souci de s’assurer de la conformité des ouvrages et installations à exécuter aux spécifications techniques du dossier d’études et des DTU y afférents, ainsi qu’aux normes en vigueur en la matière, le prestataire procèdera à la validation préalable du dossier d’exécution (pièces écrites et graphiques) produit par l’entreprise.
Le délai d’examen et d’approbation desdits documents, dès transmission par l’entreprise, ne saurait excéder huit (08) jours par nature d’ouvrage à exécuter. Dans tous les cas, le prestataire doit mettre en place une organisation qui puisse permettre l’approbation des plans d’exécution au fur et à mesure de la fourniture des plans par l’entreprise et elle ne devrait pas être de nature à retarder l’exécution des travaux de quelque manière que ce soit.
Les plans approuvés par le prestataire devront comporter son visa et la mention « BON POUR APPROBATION »
Le prestataire procèdera également à la validation des plans de récolement.
1.1.2.1.2. Contrôle et suivi de l’exécution des travaux
Ce volet comprend :
- L’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux (OPC) ;
- L’assistance aux opérations de réception (AOR) ;
ü Ordonnancement, Pilotage et Coordination des travaux (OPC)
Elle comporte toutes les taches nécessaires pour la bonne mise en œuvre des travaux, notamment :
Le prestataire veillera à coordonner les plannings d’exécution de chaque intervenant. Il doit identifier les risques de conflits entre des différents intervenants de manière à les réduire voir les éliminer. Il devra établir le planning général des travaux et veillera à ce que l’exécution de toute activité soit faite de manière rationnelle et en harmonie avec les techniques de mise en œuvre et les coûts des travaux contenus dans les devis.
Le prestataire devra prendre toutes les dispositions pour la mise à jour des plannings hebdomadaires du chantier. Il devra en outre informer mensuellement le maître d’ouvrage sur l’évolution des travaux. Un rapport hebdomadaire sur l’évolution des travaux par intervenant devra y être dressé et annexé au rapport mensuel.
Durant l’exécution des travaux, la présence quotidienne du prestataire sur le site est obligatoire. L’exécution des ouvrages feront l’objet d’un rapport rédigé dans le journal de chantier donnant accord pour la suite des travaux. Tout ouvrage exécuté doit faire l’objet d’une réception.
Le délai d’examen des documents transmis par une entreprise est de huit (08) jours après réception sous décharge.
Tout document approuvé doit le prestataire doit comporter son visa.
Contrôler l’entreprise, c’est veiller au respect des règles administratives et techniques qui lui sont indiquées par les spécifications techniques et les documents contractuels. Il faudra aussi assurer le contrôle de l’organisation du chantier et des modes opératoires ou essais, apporter son assistance pour une bonne compréhension sur tous les points dont l’entreprise aura les difficultés à interpréter.
Le prestataire évaluera avec précision la période probable d’achèvement des travaux. Il procèdera à une sensibilisation constante de l’entreprise sur le respect des délais d’exécution des travaux.
Le prestataire devra aussi élaborer les pièces destinées au paiement des travaux exécutés
- Attachements et décomptes.
En outre, le prestataire devra apporter son assistance à la mise au point éventuelle des avenants survenus pendant l’exécution des travaux.
Cette tâche concerne l’organisation des différentes opérations de réceptions mêmes partielles. Elles seront organisées en collaboration avec l’entreprise chargée de l’exécution des travaux et de prestataire.
Avant la réception provisoire ou définitive des travaux, il sera procédé à une pré-réception technique en présence du prestataire, de l’ingénieur du marché et du chef service du marché. Un procès-verbal y afférent sera rédigé et ne devrait porter aucune réserve.
Pendant la période de garantie, le prestataire doit s’assurer que l’entreprise inspecte les installations ou l’édifice trimestriellement. Le prestataire devra adresser son rapport au maître d’ouvrage et à l’entreprise pour les éventuelles réparations.
Le prestataire prendra à sa charge tous les frais de sauvegarde (CD, DVD, CLEF USB) d’impression et d’exploitation des documents à fournir sur support informatique et sur support physique.
1.1.2.1.3. Production des études complémentaires
Les travaux de construction par lot va mettre en présence, et pendant plusieurs mois, les entreprises par corps d’état, et chacune d’elle avec des éventuels sous-traitants. Par conséquent, il doit faire l’objet d’une coordination dont le but est la mise en œuvre des principes généraux de prévention.
Avant l’exécution des travaux, le prestataire, qui a la responsabilité
d’assurer cette coordination, doit identifier les risques réels pouvant nuire à la santé et à la sécurité. Et se chargera de l’établissement d’un plan général de coordination de sécurité et de protection de la santé (PGCSPS).
Après approbation de ce document, il sera mis à la disposition de l’entreprise. Le prestataire soit s’assurer de la mise en œuvre de ce document par l’établissement d’un Plan Particulier de sécurité et de protection de santé par l’entreprise.
Les missions ci-dessus détaillés donneront lieu à titre indicatif à la production des livrables suivants :
- Production d’un Plan Général de sécurité et de protection de la santé ;
- La production d’un plan de contrôle de l’assurance qualité ;
- Validation des programmes d’exécution des entreprises des travaux.
- La tenue d’un cahier de chantier répertoriant au quotidien toutes les activités menées, y compris les matériaux et ouvrages réceptionnés (procès-verbaux de réception partielle);
- Production d’un rapport mensuel et qui fera ressortir :
- En outre, toute anomalie fera l’objet d’un courrier, au chef de service du marché avec copie à l’entrepreneur et à l’ingénieur, précisant les mesures à prendre par l’entreprise pour y remédier ;
- La production d’un rapport mensuel d’audit qualité et les mesures correctives éventuelles
- Les différents procès-verbaux de pré-réception technique assortis du plan de recollement;;
- Les procès-verbaux de réception provisoire ;
- Les procès-verbaux de réception définitive.
1.1.1. Lot 3 : Etude des travaux de l’aérogare passager de Koutaba.
1.1.1.1.JUSTIFICATION ET OBJECTIFS DE L’ETUDE
1.1.1.1.1. JUSTIFICATION
L’Etat du Cameroun dans le but de mieux gérer le flux de passager dans les années 80 avait entrepris de doter l’aéroport de KOUTABA d’un bâtiment neuf donc les travaux avaient été confiés à une entreprise locale. Pour des raisons dues aux conditions économiques de cette période, les travaux exécutés à plus de 50% ce sont arrêtés en 1987. Afin d’assurer la pérennité et la sécurisation de ce patrimoine tout en optimisant les coûts d’exploitation, le Directeur Général de la Cameroon Civil Aviation Authority (CCAA) envisage de procéder à un audit technique dudit bâtiment tous corps d’état en vue de sa réhabilitation pour sa mise en exploitation.
1.1.1.1.2. OBJECTIFS DE L’ETUDE
L’objectif global est de réaliser un audit et les études techniques et architecturales, qui devront aboutir sur un ensemble de recommandations permettant d’établir des programmes de maintenance et de mise en conformité aux normes et règles environnementales, d’hygiène, de sécurité, … en vigueur. Cet audit, que l’on veut complet et qui prendra en compte les aspects règlementaires (conformité aux normes de sécurité et de sûreté, etc…), doit permettre :
1.1.1.2.CONSISTANCE DES PRESTATIONS
La consistance des prestations porte sur la réalisation d’une étude sur l’état complet des ouvrages et installations du bâtiment - assortie des recommandations visant à corriger toutes les pathologies détectées- suivie de la maîtrise d’œuvre partielle des travaux de réhabilitation.
La mission se subdivise en deux phases :
ü PHASE 1 : Audit technique
Il comprend trois volets :
1- L’audit technique des différents corps d’état du bâtiment ;
2- Les audits spécifiques des équipements qui y sont installés ;
3- L’audit énergétique.
ü PHASE 2 : Maîtrise d’œuvre partielle
Elle se rapporte à la mise en œuvre des recommandations issues de la première phase, notamment en ce qui concerne les travaux les plus urgents. Elle intègre :
1- La réalisation des études techniques d’avant-projet sommaire (ET-APS)
2- Etudes techniques d’avant-projet détaillé (ET-APD)
3- Spécifications techniques particulières (STD)
1.1.1.2.1. AUDIT TECHNIQUE
1.1.1.2.1.1. AUDIT TECHNIQUE DES CORPS D’ETAT
L’audit technique portera sur les ouvrages et installations suivants :
Il sera inspecté de manière à s’assurer de la solidité de l’édifice (résistance mécanique et stabilité). Sa capacité portante sera également déterminée dans le but d’apprécier son aptitude à supporter de nouvelles sollicitations ou une augmentation de charge.
Les canalisations d’eau, les appareils qui y sont raccordés et les réservoirs seront inspectés de manière à détecter les risques de rupture et de pollution du réseau de distribution.
L’état de conservation et de conformité du réseau de câblage, des appareillages et du système de protection contre la foudre et les parasites électriques doit être déterminé.
L’état de conservation des menuiseries, ainsi que leur serrurerie sera apprécié.
L’état des revêtements muraux et des sols intérieurs et extérieurs sera déterminée.
Un accent sera mis sur le comportement des façades.
Les plafonds et faux-plafonds feront l’objet d’une inspection.
1.1.1.2.1.2. AUDITS SPECIFIQUES DES EQUIPEMENTS
Les audits spécifiques porteront sur les équipements suivants :
Sont à analyser la pérennité, l’état d’entretien, de fonctionnement et de conformité de ces équipements à prévoir.
Un audit incendie sera dressé en vue de la mise en place d’un système de sécurité répondant aux normes. Il passera par :
- Le recensement et l’identification des risques de naissance et de développement d’un incendie ;
- La détermination de la spécificité de certains locaux jugés sensibles ;
- L’analyse des moyens de prévention, de protection et d’évacuation existants;
- La proposition d’un plan d’amélioration en vue de la mise en conformité.
1.1.1.2.1.3. AUDIT ENERGETIQUE
En marge de ces audits spécifiques, un audit énergétique devra être réalisé dans le but de réduire les consommations énergétiques.
Il s’agit précisément de procéder à :
- Une estimation des quantités annuelles d’énergie consommées par chaque catégorie d’équipements électriques à prévoir ;
- Une estimation des dépenses annuelles correspondantes ;
- Des préconisations visant à optimiser l’utilisation et le fonctionnement desdits équipements et notamment des appareils de climatisation.
- Une appréciation des gains qui pourraient être engrangés.
1.1.1.2.2. MAITRISE D’OEUVRE
Elle se rapporte à la mise en œuvre des recommandations issues de la première phase, notamment en ce qui concerne les travaux les plus urgents. Elle intègre :
1) La réalisation des études techniques d’avant-projet sommaire (ET-APS)
2) Etudes techniques d’avant-projet détaillé (ET-APD)
3) Spécifications techniques particulières (STD)
2.1.
2.2.
1.1.1.2.2.1.Etudes technique d’avant-projet sommaire
Sur la base des résultats de l’audit technique et énergétique, une étude d’avant-projet sommaire sera faite et permettra de préciser et de prendre en compte les contraintes environnementales dans l’espace et dans le temps, de proposer une solution technique d’ensemble des ouvrages, ainsi que leur liaison dans le temps et dans l’espace.
Il est important de relever que l’objectif principal visé ici est d’une part d’insérer les bâtiments dans son environnement immédiat et de réduire voir contenir dans un certain seuil les impacts négatifs qu’ils pourraient causer à cet environnement immédiat après sa réhabilitation.
Par conséquent, il sera nécessaire lors de cette descente sur le site, d’identifier les points suivants :
Dans le but de rendre ce travail facilement digeste, Un mémoire descriptif, explicatif et justificatif, ainsi que tous les plans nécessaires à la réalisation des travaux, et aux échelles prévues serons produits.
Mission de base – PHASE APS (Avant-Projet Sommaire) |
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Tâches |
Prestations à accomplir |
Mémoire |
Avec croquis, schémas et notes explicatives |
Vérification de la solution retenue avec les contraintes issues de l’audit |
Solution alternatives aux problèmes d’énergie, d’eau.
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Indications des tranches et délais |
Description des mesures envisagées. Compatibilité avec le délai proposé. |
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Qualité environnementale des bâtiments (Option) |
Rédaction d’une notice QEB faisant apparaître clairement la prise en compte des exigences environnementales |
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Estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux de réhabilitation |
Par corps d’état |
Documents graphiques |
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- Plan de masse et situation |
Respectivement échelles 1/200è à 1/500è (masse) et 1/2000è à 1/5000è (situation) |
- Plans des différents niveaux le cas échéant |
Echelles 1/200è |
- Façades et coupes |
Echelles 1/200è |
- Plans d’architecture des réseaux existants et/ou à prévoir |
Sur fond de plan architecte, avec pour finalité de poser les principes des cheminements et de coordination entre les fluides (électricité faible/fort, eaux alimentation/évacuation)
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- Plans de raccordement aux réseaux extérieurs |
Sur fond de plan de masse, avec indication de la position et des caractéristiques des réseaux existants sur lesquels les raccordements seront réalisés. Pour tous les éléments particuliers du projet.
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- Plans des flux |
Indication schématique des flux sur plan de masse et tout niveau |
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L’ensemble des plans sera remis sous forme de carnet au format papier normalisé |
Procédures administratives |
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Note sur la sécurité (incendie et autres) |
A réaliser avec les services compétents du Maître d’ouvrage et à finaliser après avis des services de prévention en charge de la sécurité. |
1.1.1.1.1.1.Etudes technique d’avant-projet détaillé
La solution d'ensemble retenue à l'APS est ici affinée afin de présenter les choix architecturaux et techniques et d'établir une estimation détaillée des dépenses des d'exécution des travaux de réhabilitation. Cette étude porte sur l'appréciation des reconnaissances complémentaires, des règlements, sur le principe de construction, les fondations et structures et leur dimensionnement, les dispositions générales et les principes d'équipement, la nature et la qualité des matériaux et matériels employés, les modalités générales et délais d'exécution.
Mission de base – PHASE APD (Avant-Projet Détaillé) |
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Tâches |
Prestations à accomplir |
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Mémoire |
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Recherche et études sur la base du dossier d’Avant-Projet Sommaire |
Principes de réhabilitation, de fondations et d’équipements, nature et qualité des matériaux
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Indication des dispositions réglementaires et de leurs interprétations |
Le mémoire reprendra les exigences de tous les règlements et servitudes applicables au projet et les réponses apportées (vérification du respect des règles relatives à l’hygiène, à la sécurité et à l’accessibilité)
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Justification des types d’ouvrages préconisés avec leurs variantes |
Etude comparative des types d’ouvrages envisageables
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Indentification des lots |
Lot par lot, caractéristiques détaillées des ouvrages et de leurs composants. Justification des solutions techniques retenues. Liste de tous les lots techniques homogènes
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Calendrier prévisionnel des travaux |
Par semaine, avec durée prévisionnelle de chaque fonction, ou de chaque lot, et le cas échéant des tranches |
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Rédaction d’une notice QEB faisant apparaître clairement la prise en compte des exigences environnementales |
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Estimation définitif du coût prévisionnel des travaux |
Lot par lot, avec indication des tolérances en plus ou en moins y compris les travaux préparatoires. Estimation du coût des branchements aux réseaux publics
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Documents graphiques |
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- Plan d’ensemble |
1/200è ou 1/500è afin d’apprécier les adaptations au terrain
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- Plans des différents niveaux le cas échéant |
1/100è ou 1/50è
1.1.1.1.1.1.Spécifications techniques particulières (STP) Ces études portent sur la détermination dans tous leurs détails des dispositions architecturales et techniques des ouvrages et la spécification des lots techniques : caractéristiques fonctionnelles, dimensionnelles et de positionnement de tous les détails des ouvrages, choix des matériaux et équipements, allotissement des travaux, planning d'exécution détaillé tout corps d'état, estimation détaillée du coût du bâtiment et des réseaux. C'est également lors de cette phase que l'on déterminera la nature du marché (entreprises groupées, entreprise générale, ...) dans la mesure où ce choix aura une forte influence sur le rôle du maître d'œuvre.
Les documents du DCE seront essentiellement extraits de l'APD :
On trouvera en plus un devis quantitatif énumérant les diverses unités d'œuvre employées dans la construction et indiquant la quantité nécessaire pour chacune d'elles. Un bordereau de prix unitaires, lesquels seront affectés ensuite de la quantité des travaux effectivement à réaliser. Enfin, seront joints au DCE, le cahier des clauses administratives particulières ainsi que le cahier des clauses techniques générales (documents normatifs à caractère technique).
1.1.1.2.APPROCHE METHODOLOGIQUE ET LIVRABLES Pour mener à bien cette mission, la démarche suivante sera respectée :
Etape 1 : Une visite complète du site pour valider et compléter l’inventaire des ouvrages et installations par composants ; Etape 2 : Une évaluation de l’état des ouvrages et des équipements ; Les caractéristiques intrinsèques des ouvrages/équipements et des matériaux qui les composent seront définies.
Le comportement des ouvrages et leur aspect seront décrits (états de surface, déformations d’ossature, mouvements de structure, dégâts liés à l’humidité,…). Pour ce faire, des investigations et auscultations in situ seront effectuées, de même que des mesures, des calculs de structure par éléments finis, des descentes de charges sur éléments porteurs, etc…
Pour ce qui est des équipements existants, l’accent sera mis sur leur état de fonctionnement, en plus de la description des caractéristiques intrinsèques
Etape 3 : La détection et l’analyse des pathologies dans le but de rechercher les origines et de poser un diagnostic technique. Les cas éventuels de non-conformité aux normes des ouvrages et installations seront traités. Etape 4 : Une estimation de leur état d’usage/usure et de leur durée de vie résiduelle ; Etape 5 : Une estimation de la qualité de maintenance des équipements de climatisation et autres équipements qui seront prévus Etape 6 : Des propositions de recommandations, portant sur des solutions techniques efficaces, astucieuses et peu onéreuses, en vue de la réparation des pathologies identifiées et de la remise à niveau technologique, le cas échéant Les solutions proposées seront optimisées par rapport à des impératifs complémentaires ou compatibles. Par exemple, la nécessité de renforcer la solidité d'un plancher peut fournir l'occasion de résoudre en même temps un problème acoustique ou de tenue au feu. Des scénarii possibles seront présentés pour une meilleure évaluation des coûts. NB : Les avis argumentés seront fondés sur les constats et les analyses effectués. Ils seront accompagnés, le cas échéant, de l'indication des marges d'incertitude n'ayant pu être levées. Les points forts et les points faibles du bâtiment par rapport à la situation examinée seront mis en exergue. Etape 7 : Une détermination de l’urgence des interventions ; En fonction du degré d’urgence, les actions à engager seront hiérarchisées, par composants, dans l’ordre suivant : Entretien, Préventif, Curatif, Mesures conservatoires. Etape 8 : Une programmation des interventions nécessaires pour conserver bon état des ouvrages et des installations ; Etape 9 : Une estimation du coût de ces interventions ; Etape 10 : Une évaluation de la valeur à neuf de l’immeuble (Réhabilitation). Etape 11 : Des propositions de recommandations en vue de la mise en place d’une gestion et maintenance assistée par ordinateur.
Elle se déroulera dans l’ordre indiqué supra (Cf. consistance des prestations), à savoir : 1- La réalisation des études techniques d’avant-projet sommaire (ET-APS) 2- Etudes techniques d’avant-projet détaillé (ET-APD) 3- Spécifications techniques particulières (STD)
1.1.1.1.1. LES LIVRABLES Toutes les étapes ci-dessus décrites feront l’objet d’un rapport succinct soumis à la validation du Maître d’ouvrage. Cependant les livrables les plus importants sont : - Le rapport dressant l’état des lieux à produire à l’issue de l’étape 1; - Le rapport d’audit provisoire faisant ressortir l’ensemble des pathologies par corps d’état et les solutions préconisées ou recommandations, à produire à l’issue de la sixième (6ème) étape ; - L’avant-projet sommaire issu d’une pré-étude sommaire de l’ensemble des travaux de remise à niveau identifiés. Elle sera matérialisée par des éléments graphiques (plans et schémas) et de éléments descriptifs écrits ; - Le rapport final d’audit qui synthétise les différents rapports d’étapes ; - Le Dossier de Consultation des Entreprises ; Au terme de la mission, un rapport global sur support physique et numérique sera produit.
1.1.1.2.DESCRIPTIF SOMMAIRE DE L’EXISTANT Ce descriptif, loin d’être exhaustif, présente sommairement les caractéristiques des ouvrages et équipements existants afin de faciliter la préparation des offres. Les soumissionnaires ont la latitude de procéder à une visite du site afin de mieux cerner l’étendue et les contours de la prestation. (Voir Photos).
1.1.1.3.DELAIS D’EXECUTION Le délai d’exécution ne devra en aucun cas excéder trois (03) mois. Le prestataire devra mettre en place une organisation et une équipe conséquentes.
1.1.1.4.MOYENS HUMAINS ET MATERIELS Pour mener à bien cette mission, le prestataire devra disposer d’une expertise avérée dans tous les domaines concernés. Il devra pour ce faire constituer une équipe projet comprenant notamment :
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Les renseignements complémentaires peuvent être obtenus aux heures ouvrables auprès à la Direction Générale de la Cameroun Civil Aviation Authority (CCAA), Direction technique (Sous-Direction des Marchés), sise à la Base Aérienne 101 de Yaoundé
Les cabinets d’études retenus seront informés par voie de communiqué.